Tools of Titans - Ferriss

Buch: Tools of Titans: The Tactics, Routines, and Habits of Billionaires, Icons, and World-Class Performers Autor: Tim Ferriss In einem Satz: Notizen, die Ferriss aus Interviews mit rund 200 Menschen von Weltklasseniveau für sich selbst gemacht hat, so angeordnet, dass man das Buch im Feststecken aufschlagen, das eine passende Werkzeug finden und es wieder zuklappen kann.

Dies ist kein Buch mit einer These. Es ist ein Notizbuch, das veröffentlicht wurde, und Ferriss sagt das unumwunden: Er hat es als die ultimative Notizsammlung für sich selbst geschrieben, als etwas, das in Minuten helfen, aber ein Leben lang gelesen werden kann. Diese Notizen sind genauso gebaut - ein Werkzeugkasten, keine Zusammenfassung. Jeder Punkt unten ist etwas, das sich tatsächlich tun lässt, mit dem Namen der Person, die es gesagt hat, denn der Sinn des Buches ist: Die Werkzeuge sind geborgt, die Kombination ist deine.

Das Buch hat drei Abschnitte, und sie werden hier beibehalten: Healthy, Wealthy, Wise. Ferriss nennt sie ein Stativ, auf dem das Leben balanciert, und merkt an, dass Wealthy Fülle an Zeit und Beziehungen meint, nicht nur Geld. Das Original aller drei ist Benjamin Franklins Zeile über früh zu Bett und früh heraus.

Alles hier stammt aus dem Buch. Wo eine Aussage die persönliche Erfahrung eines Gastes ist und kein Beleg, wird das gesagt. Einige vielfach weitergereichte Punkte blieben weg, weil sie im Text gar nicht vorkommen.

Der Rahmen, an dem das ganze Buch hängt

Ferriss schließt seine Einleitung mit einer Passage aus Siddhartha, einem Buch, das mehrere Gäste als meistverschenktes nennen. Ein Kaufmann fragt Siddhartha, was er denn geben könne, da er nichts besitze. Die Antwort besteht aus drei Dingen, und Ferriss deutet jedes davon.

Ich kann denken

Gute Regeln für Entscheidungen zu haben und gute Fragen an sich selbst und an andere. Der größte Teil des Abschnitts Wealthy ist genau das.

Ich kann warten

Langfristig planen können, das lange Spiel spielen und seine Ressourcen nicht auf Dinge verteilen, die nichts einbringen.

Ich kann fasten

Schwierigkeiten aushalten können. Sich darauf trainieren, schwer zu brechen zu sein, sodass ein schlechter Monat unangenehm ist und nicht tödlich.

Der andere Rahmen, den zu behalten sich lohnt, ist sein zweites Prinzip: Die Menschen in diesem Buch sind keine Übermenschen, sondern meist fehlerbehaftete Leute, die ein oder zwei Stärken gefunden und Gewohnheiten darum herum gebaut haben. Er nimmt seine eigenen schwächsten Kapitel bewusst mit hinein, damit die Lesenden das sehen.

Abschnitt 1 - Healthy (Gesund)

Die ehrliche Zusammenfassung dieses Abschnitts ist langweiliger als sein Ruf: Körperliche Instandhaltung besteht aus einer Menge öder täglicher Eingaben, und fast der gesamte Ertrag liegt in der Beständigkeit, nicht in der Intensität. Dieselbe Form taucht bei vier voneinander unabhängigen Stimmen auf - einem Turntrainer, einem Krafttrainer, einem Meditationslehrer und Ferriss selbst.

Triff eine Entscheidung, nicht hundert

Coach Christopher Sommer. Als Ferriss sich über null sichtbaren Fortschritt beklagte, antwortete Sommer, dass Kraftzuwächse für diese Bewegung mindestens sechs Wochen brauchen und alles, was man früher spürt, ein effizienter werdendes Nervensystem ist, keine echte Veränderung. Seine Abhilfe ist strukturell: sich einmal auf das langfristige Ziel festlegen, statt bei jedem Schritt neu zu entscheiden, denn jede kleine Entscheidung ist eine weitere Gelegenheit abzudriften. Das Geheimnis ist: auftauchen, die Arbeit machen und nach Hause gehen.

Gewinne den Morgen

Ferriss. Fünf Dinge in der ersten Stunde, mit bewusst niedriger Latte - drei von fünf zählen als Sieg, und er sagt, alle fünf schafft er in etwa 30 Prozent der Fälle. Bett machen, 10 bis 20 Minuten meditieren, fünf bis zehn Wiederholungen von irgendetwas, Tee kochen, fünf bis zehn Minuten Tagebuch. Gebaut, um schlechte Tage zu überstehen, statt perfekte zu verlangen.

Meditiere in der kleinsten wirksamen Dosis

Ferriss. Mehr als 80 Prozent der von ihm Interviewten haben irgendeine tägliche Achtsamkeitspraxis - das häufigste einzelne Muster im ganzen Buch. Die Verordnung setzt zuerst bei der Dosis an: mindestens sieben aufeinanderfolgende Tage, zehn Minuten genügen völlig, und fang nicht mit dreißig bis sechzig Minuten an, sonst hörst du auf, bevor es wirkt. Eine Sitzung, in der die Gedanken fast die ganze Zeit abschweifen, zählt trotzdem, denn die trainierte Fertigkeit ist das Zurückkehren. Er berichtet, 30 bis 50 Prozent mehr zu schaffen, bei 50 Prozent weniger Stress.

Mach bewusst weniger, als du könntest

Chade-Meng Tan. Wenn du fünf Minuten sitzen kannst, bevor es sich nach Pflicht anfühlt, sitz drei. Und verpflichte dich auf genau einen achtsamen Atemzug am Tag, denn die Absicht zu üben ist selbst schon die Übung. Seine Untergrenze ist ein Atemzug, sodass die Serie nie wirklich reißt. Er schlägt außerdem einen Übungspartner mit einem festen fünfzehnminütigen wöchentlichen Gespräch vor.

Mach den Stuhl täglich rückgängig

Dr. Kelly Starrett. Für jemanden, der den ganzen Tag sitzt: Katze-Kamel, um aus der runden Beugung herauszukommen, so viel Zeit im Ausfallschritt wie möglich, vor dem Schlafen einen Ball über den Bauch rollen, um herunterzufahren, und die Innenrotation der Schulter prüfen. Sein Test, ob man eine Position überhaupt beherrscht, ist die Frage, ob man in ihr atmen kann - wenn du nicht atmen kannst, kennst du deine Position nicht.

Dunkel heißt dunkel

Starrett. Studien haben einen Laser auf die Kniekehle gerichtet, und Menschen registrieren das, also muss das Schlafzimmer schwarz sein, ohne Telefon und ohne Fernseher. Seine zweite Regel ist gegenintuitiv: Wer sitzt, ist streckempfindlich, ein hartes Bett drückt dich also in die falsche Richtung. Leg dich im Laden fünf Minuten auf eine Matratze, und wenn du die Füße übereinanderschlagen musst, ist sie zu hart.

Zehn Minuten Tetris gegen einen kreisenden Kopf

Jane McGonigal. Visuell fordernde Puzzlespiele belegen das visuelle Verarbeitungszentrum, sodass du dir das, worum du kreist, nicht mehr bildlich vorstellen kannst, und der Effekt kann drei oder vier Stunden anhalten. Ferriss nutzt es bei Einschlafstörungen. Es ist das präziseste kostenlose Werkzeug des Abschnitts für das Im-Bett-Liegen und Wiederabspielen einer Interviewantwort.

Grease the groove

Pavel Tsatsouline. Um in einer Bewegung besser zu werden, mach etwa die Hälfte der Wiederholungen, zu denen du fähig bist, über den Tag verteilt, mindestens fünfzehn Minuten auseinander, nie bis zum Versagen, und passe das Volumen so an, dass du dich immer frisch fühlst. Sein Schwiegervater kam so mit vierundsechzig von zehn auf zwanzig saubere Klimmzüge. Das Prinzip ist Häufigkeit und Frische statt Erschöpfung, und genauso werden auch Vokabular und Erinnerungsvermögen aufgebaut.

Drei weitere, die sich lohnen

Befrage eine Fertigkeit, bevor du sie übst. Ferriss schickte denselben Fragensatz an Dutzende Trainer: Wer ist gut darin, obwohl er dafür falsch gebaut ist, wer sind die unorthodoxen Praktiker, was sind die größten Zeitverschwendungen, und dann die erzwingende Frage - wenn du mich zwölf Wochen lang trainieren müsstest und eine Million Dollar stünde auf dem Spiel, wie sähe das aus? Und bei acht Wochen? Er sagt, das funktioniert für jede Fertigkeit, nicht nur im Sport.
Lege deine Handlungsschwelle fest, bevor du misst. Peter Attias Regel fürs Testen: Wisse im Voraus, was du mit jedem möglichen Ergebnis tatsächlich tun würdest, und teste nicht, wenn du nicht bereit bist, auf unvollständiger und teils widersprüchlicher Information zu handeln. Er warnt außerdem davor, auf einen einzelnen Messwert zu reagieren - bei einem Patienten war das Morgencortisol fünfmal so hoch wie normal, weil um 3 Uhr morgens sein Boiler explodiert war.
Geh zuerst. Gabby Reece sagt an der Kasse als Erste Hallo und lächelt bei Blickkontakt als Erste, mit der empirischen Begründung, dass es meist zurückkommt. Ferriss schreibt GO FIRST in sein Morgentagebuch. In einer neuen Stadt und einer Sprache, die man noch lernt, liegt die Latte bei einem Lächeln, nicht bei einem Gespräch.

Abschnitt 2 - Wealthy (Wohlhabend)

Kaum vom Geld handelnd. Das wiederkehrende Argument lautet, dass Hebelwirkung daraus entsteht, schwer einzuordnen zu sein, dass man sich das durch radikale Nützlichkeit zuerst verdient, und dass die meisten Menschen an einer ungeprüften Angst hängenbleiben, die sich auflöst, sobald man sie als Rechnung aufschreibt.

Fear-Setting: Schreib den schlimmsten Fall auf

Ferriss. Auf Papier, mindestens vierteljährlich: den schlimmsten Fall dessen, was du vermeidest, in schmerzhaftem Detail beschreiben, seine dauerhafte Wirkung von eins bis zehn bewerten, die konkreten Schritte auflisten, die ihn reparieren würden, und dann das wahrscheinliche und das beste Ergebnis genauso bewerten. Er stellte fest, dass er eine vorübergehende Drei oder Vier gegen eine dauerhafte Neun oder Zehn riskierte. Dann bepreise das Nichtstun über ein, fünf und zehn Jahre. Der tragende Teil ist seine Definition von Risiko - die Wahrscheinlichkeit eines unumkehrbaren negativen Ergebnisses - und nach diesem Maßstab ist Nichtstun meist die riskanteste Option auf dem Tisch.

Top 25 Prozent in zwei oder drei Dingen

Scott Adams. In einer Sache die oder der Beste der Welt zu sein, ist nahezu unmöglich; im obersten Viertel von zwei oder mehr Fertigkeiten zu liegen, deren Kombination selten ist, ist machbar. Seine eigene Mischung war Zeichnen, Witzeschreiben und ein Konzernhintergrund. Er besteht darauf, dass mindestens eine der Fertigkeiten Kommunikation ist. Der Kapitalismus belohnt Dinge, die zugleich selten und wertvoll sind.

Räum den Weg für die über dir frei

Ryan Holiday. Der römische Anteambulo ging seinem Patron voraus und machte den Weg frei. Finde die Arbeit, die niemand will, gib deine Ideen nach oben weiter, bring Leute miteinander in Kontakt, produziere mehr als alle anderen und gib die Anerkennung ab. Seine Beispiele sind Franklin, der anonym veröffentlichte, und Belichick, der sich freiwillig zum Durcharbeiten von Spielaufnahmen meldete - die eine Aufgabe, die die älteren Trainer nicht mochten. Räum den Weg für die Menschen über dir frei, und irgendwann schaffst du dir selbst einen Weg.

Verbrauch deine ersten zehn Versuche an Leuten, die du nicht willst

Tracy DiNunzio. Ihr Rat zum Pitchen bei Investoren lautet, die ersten zehn Termine so zu wählen, dass sie dir egal sind, denn am Anfang wirst du schlecht sein. Setze die eigentlichen Ziele ans Ende. Ferriss ergänzt, dass er mit seinem ersten Buch siebenundzwanzig Mal abgelehnt wurde und dass Seinfeld sein Material in kleinen Räumen entwickelt.

Anstöße, die Menschen eine Geschichte erzählen lassen

Alex Blumberg. Pseudo-Aufforderungen schlagen Fragen. Erzähl mir von einem Moment, als…, Erzähl mir von dem Tag, an dem dir klar wurde…, Was waren die Schritte, die dich dahin gebracht haben…, Beschreib das Gespräch, als… Danach folgen wie hat sich das angefühlt und was machst du daraus. Getrennt davon sagt er, die größte Geschichte, die er je gemacht hat, ruhte auf einer dummen Frage, die niemand stellte - warum Banken Menschen Geld liehen, die es nicht zurückzahlen konnten.

Zwei Sätze für den Moment der Absage

Chris Young. Als ihm gesagt wurde, es gebe keine Arbeit für ihn, dankte er dem Koch und fragte, wen in der Stadt er sonst empfehlen würde. Der Koch brachte es nicht über sich, einen Konkurrenten zu nennen, und stellte ihn stattdessen ein. Young sagt klar, dass er das nicht geplant hatte. Es kostet nichts und bringt entweder eine Empfehlung oder ein Umdenken.

Warme Einführungen, gemessen

Mike Del Ponte. Sein Team hat es erfasst: Kalte Anfragen an Bloggerinnen und Blogger bekamen in unter 1 Prozent der Fälle eine Antwort, Einführungen in über 50 Prozent. Ihre Methode war, jede Zielperson auf LinkedIn und Facebook zu suchen und gemeinsame Kontakte in einer Tabelle festzuhalten, bevor sie irgendjemanden anschrieben.

Ein entscheidender Grund, nie ein gemischter

Reid Hoffman, über Ben Casnocha. Als er eine Reise mit mehreren plausiblen Begründungen abwog, von denen keine allein ausreichte, lautete seine Regel, einen einzigen entscheidenden Grund zu verlangen und die Reise nur an diesem Grund zu messen, alles andere danach aufzufüllen. Eine gemischte Begründung endet fast immer im Gefühl, die Zeit sei verschwendet gewesen.

Finde das Geschäft, das du bergab schieben kannst

Seth Godin. Eine Freundin entwarf Spielzeug und wurde von jeder Spielzeugfirma abgelehnt; seine Diagnose war strukturell, nicht persönlich - Spielzeugfirmen sind nicht darauf eingerichtet, bei Designerinnen einzukaufen. Er schickte sie in den Verlagsbereich, wo unterbezahlte Lektorinnen und Lektoren morgens in der Hoffnung aufwachen, dass eine Idee auf ihrem Schreibtisch landet. Millionen Kartensets später steht die Frage: nicht, wie werde ich eine bessere Kandidatin, sondern welcher Markt wartet strukturell auf jemanden wie mich.

Paare jede Kennzahl

Marc Andreessen, mit Verweis auf Andy Grove. Zu jeder Kennzahl sollte es eine zweite, gepaarte geben, die die unerwünschten Folgen der ersten abdeckt. Im selben Porträt beschreibt er, wie Deals formal im Red Team geprüft werden, und legt Wert darauf, Ideen zu zerlegen, die er insgeheim liebt, damit nicht nur die Jüngeren etwas abbekommen.

Klarheit im Schreiben ist Klarheit im Denken

Matt Mullenweg. Automattic stellt fast ausschließlich über Text ein, weil so auch gearbeitet wird und weil es einen Teil der Verzerrung herausnimmt. In der ersten Stufe beurteilt er die E-Mail selbst - die Sorgfalt darin, ob unpassende Schriftarten ein Kopieren und Einfügen verraten. Die Bewerbung ist die Beurteilung, nicht die Verpackung darum herum.

Mach es hasserprobt, bevor du es abschickst

Neil Strauss. Er redigiert in drei Durchgängen: für sich selbst, für das, was Lesende nützlich fänden, und dann für das, was ein Kritiker auseinandernehmen würde. Sein Vorbild ist Eminem, der seine Kritiker in seinen eigenen Songs imitiert und ihnen antwortet, sodass nichts mehr trifft. Benenne den naheliegenden Einwand, bevor deine Leserin es tut.

Vier kurze

Ein Warnzeichen, als Satz formuliert. B.J. Novak behandelt den Moment, in dem er sich beim Gedanken aber ich verdiene doch so viel Geld ertappt, als Signal, dass er das Falsche tut.
Sag früh Ja, filtere später. Derek Sivers nahm einen schlecht bezahlten Auftritt an, bei dem er mit einer Akustikgitarre über eine Schweinemesse lief; der Buchungsagent rief am nächsten Tag an, und ein Jahrzehnt Bühnenarbeit folgte. Seine Regel lautet, früh zu allem Ja zu sagen und den Filter hell yeah or no erst anzuwenden, wenn man etwas Erfolg hat. Die Reihenfolge ist der Punkt.
Wenn sie sofort Ja sagen, hast du zu wenig verlangt. Chase Jarvis setzte seinen ersten Tagessatz auf eine Zahl, die ihm Angst machte, der Kunde nahm sofort an und bat um einen zusätzlichen Tag. Ein Ja ohne Zögern ist eine Information.
Frag nach ihrem schlechtesten Slot. Kaskade fragte einen Clubbesitzer, welcher Abend sein schlechtester sei - der Montag, an dem der Club geschlossen war - und übernahm ihn gegen einen Anteil an der Abendkasse. Fünf Jahre später hatte das seinen Brotjob ersetzt. Frag eine Organisation, welchen Datensatz, welchen Rückstand oder welchen Prozess niemand haben will, und nimm genau den.

Abschnitt 3 - Wise (Weise)

Hier hört das Buch auf, von Ergebnissen zu handeln, und beginnt davon zu handeln, ob man weitermachen kann. Sein stärkster Faden ist, dass Rückschläge überlebbar und meist fruchtbar sind und dass das eigentliche Risiko im Nichtstun liegt.

Good

Jocko Willink. Wenn jemand ihm ein Problem brachte, bestand seine Antwort aus einem Wort: good. Einsatz abgesagt, Ausrüstung verweigert, Beförderung verpasst, Finanzierung abgelehnt - jedes davon öffnet etwas. Hast du den Job nicht bekommen, den du wolltest? Good. Geh raus, sammle mehr Erfahrung und bau einen besseren Lebenslauf. Er sagt ausdrücklich, dass das kein positives Denken ist, das die harte Wahrheit seiner Meinung nach ignoriert. Annehmen, sich weigern zu verharren, es in die nächste Handlung umwandeln.

Du kannst deinem Chef keine Schuld geben

Jocko Willink. In Besprechungen, in denen alle anderen Führungskräfte auflisteten, was sie brauchten, lautete seine Antwort, es sei alles in Ordnung - und als er dann doch einmal fragte, bekam er es sofort. Glaubwürdigkeit war das Vermögen. Die harte Fassung: Wenn deine Vorgesetzte dich nicht unterstützt, ist das dein Versäumnis, aufzuklären und zu erklären, nicht ihr Versäumnis, Gedanken zu lesen.

Leidenschaft ist die falsche Frage

Will MacAskill. Die Merkmale, die einen befriedigenden Job vorhersagen, sind Eigenschaften des Jobs, nicht deine: Abwechslung, gutes Feedback, Autonomie, ein Beitrag für die weitere Welt und die Chance, eine Fertigkeit zu nutzen, die du tatsächlich entwickelt hast. Er merkt außerdem an, dass man ungefähr 80.000 Arbeitsstunden hat, sodass es eine vernünftige Investition und keine Aufschieberei ist, ein paar tausend davon für die Entscheidung über den Rest aufzuwenden.

Zieh eine expandierende Welt vor

Eric Weinstein. Zum Kampf um einen Platz in der Wissenschaft, nachdem die guten Plätze vergeben waren: Besser in einer expandierenden Welt und nicht ganz im richtigen Feld als in einer schrumpfenden, wo das schlechteste Verhalten der Leute hervorkommt und das eigene Denken sich in Abwehrhaltung eingräbt. Das Wachstum des Feldes kann wichtiger sein als die Genauigkeit der Passung.

Geh dahin, wo sonst niemand hin will

Richard Betts. Er wollte von zwei angesehenen Köchen lernen, die zufällig in Tucson arbeiteten. Niemand wollte dorthin ziehen, und genau deshalb ging er - sofortiger Zugang und eine Abkürzung. Das Gegenstück dazu, mit allen anderen um dieselben Stellen in denselben drei Städten zu konkurrieren.

Handle, warte nicht

Sebastian Junger. Das Cortisol von Soldaten sank, als sie erfuhren, dass ein übermächtiger Angriff bevorstand, denn der Stressor war das Warten auf das Unbekannte gewesen. Sobald sie einen Plan hatten, füllten sie Sandsäcke und reinigten Gewehre, und die Betriebsamkeit erzeugte ein Gefühl von Meisterschaft, das sie ruhiger zurückließ als an einem gewöhnlichen Tag. Das Gegenmittel gegen das Warten auf die Entscheidungen anderer ist eine konkrete Vorbereitungsaufgabe jetzt.

Benenne das Gefühl, statt es zu bekämpfen

Tara Brach. In der Geschichte, die sie erzählt, kehrt Mara nach der Erleuchtung des Buddha immer wieder zurück und wird nicht vertrieben, sondern begrüßt - ich sehe dich, Mara -, zum Sitzen eingeladen und mit Tee bewirtet. Ferriss’ praktische Fassung ist, still zu benennen, was aufgetaucht ist, Ärger oder anderes, und zum Fokus zurückzukehren. Ein Gefühl zu bekämpfen, sagt er, ist wie Umsichschlagen im Treibsand.

Ändere es, nimm es an oder geh

Naval Ravikant. Das sind die einzigen drei Möglichkeiten. Was nicht zur Verfügung steht, ist das Verharren im Wunsch - Veränderung wollen, ohne etwas zu ändern, gehen wollen, ohne zu gehen. Er sagt, dieses Ringen sei die Quelle des meisten Elends, und das Wort, das er sich am häufigsten selbst sagt, sei: annehmen.

Perfektionismus, dann Aufschieben, dann Lähmung

Whitney Cummings. Sie fürchtete, eine Therapie würde sie ihre Komik kosten, und fand das Gegenteil: Sie hatte Schreibtage nicht wegen fehlender Ideen verloren, sondern wegen Perfektionismus und geringem Selbstwert. Die Kette lohnt sich zu merken, weil sie den tatsächlichen Mechanismus hinter einer nie abgeschickten Bewerbung benennt.

Beweg dich, bevor die Idee kommt

Robert Rodriguez. Als er einen täglichen Comicstrip zeichnete, versuchte er immer wieder, auf eine fertig ausgeformte Idee zu warten, bevor er sich an den Tisch setzte. Es funktionierte nie. Er zeichnete, bis eine Zeichnung interessant war, und baute dann um sie herum. Du musst zuerst handeln, bevor die Inspiration einschlägt. Rick Rubins Fassung für eine feststeckende Künstlerin ist eine Hausaufgabe, die so klein ist, dass sie wie ein Witz klingt - ein Wort, das dir gefällt, bis morgen.

Bau aus den Mitteln, die du schon hast

Robert Rodriguez. Für seinen ersten Film inventarisierte er, was tatsächlich verfügbar war - die Ranch eines Freundes, die Bar eines Cousins, ein Bus, ein Hund - und schrieb das Drehbuch um diese Liste herum, sodass nichts beschafft oder bezahlt werden musste. Das Buch vermerkt, dass er etwa siebentausend Dollar ausgab. Die Beschränkung war der Vorteil. Die Alternative zu einer Ich-habe-nicht-Liste ist ein Verzeichnis dessen, was du hältst.

Beende den Tag sauber

Josh Waitzkin, der den Skifahrer Billy Kidd weitergibt. Die drei Schwünge, die am meisten zählen, sind die letzten drei vor dem Lift, weil der Hang flacher wird, die Leute nachlässig werden und dann die ganze Liftfahrt damit verbringen, schlechte Mechanik zu verinnerlichen. Beende den Arbeitstag auf hoher Qualität, denn das ist es, was über Nacht gefestigt wird. Hemingway hörte mitten im Satz auf, damit die nächste Sitzung mit Zuversicht begann.

Vier weitere, fürs Lesen und Denken

Prüfe deinen eigenen Plan im Red Team. General Stanley McChrystal: Sobald du einen Plan gebaut hast, verliebst du dich in ihn und fängst an, seine Verwundbarkeiten zu überspringen, bis er zu einer Kette von Wundern wird. Gib ihn Menschen, die ihm nicht verbunden sind, und frage, wie sie ihn schlagen würden.
Beobachte drei bestimmte Menschen. Chris Fussell führt eine laufende Liste: jemanden weiter oben, dem er nacheifern will, jemanden auf Augenhöhe, den er für besser in der Sache hält, und jemanden weiter unten, der den Job, den er vor ein oder zwei Jahren hatte, besser macht, als er ihn gemacht hat. So sieht Netzwerken tatsächlich aus, wenn es konkret wird.
Stell die offensichtliche Frage, bis du es verstehst. Malcolm Gladwell über seinen Vater, der keinerlei intellektuelle Unsicherheit hat und schlicht sagt ich verstehe das nicht, erklär es mir, bis er es begreift. Gladwells Schlusspointe: Sein Vater hätte nie bei Madoff investiert, weil er das vorher hundertmal gesagt hätte.
Führe deinen eigenen Index. Maria Popova legt auf den leeren Seiten vorn im Buch einen persönlichen Index an und trägt im Lesen Seitenzahlen nach, und sie markiert besonders gute Prosa. McChrystal nimmt etwa 70 Prozent seiner Bücher beim Training als Audio auf und liest bewusst ein Thema am Stück, sodass jedes Buch die Lücken des vorherigen füllt.

Die Fragen, die zu übernehmen lohnen

Das Buch ist ebenso sehr eine Fragensammlung wie eine Werkzeugsammlung, und Ferriss sagt, Fragen seien die Spitzhacke. Dies sind die, die es überstehen, aus ihrem Zusammenhang gelöst zu werden.

Wenn du einen Zehnjahresplan hättest, um irgendwohin zu kommen, warum kannst du es nicht in sechs Monaten schaffen? Peter Thiels Frage, die Ferriss so umformuliert: Was würdest du tun, um deine Zehnjahresziele in den nächsten sechs Monaten zu erreichen, wenn du müsstest? Der Zweck ist, den Rahmen zu sprengen, nicht einen Terminplan zu erzeugen.
Welches Buch hast du am häufigsten verschenkt? Und: Welche Anschaffung von hundert Dollar oder weniger hat dein Leben zuletzt am meisten verbessert? Was ist der schlechteste Rat, den du in deinem Feld hörst? Das sind Ferriss’ Schnellfeuerfragen, gemacht für zwei Minuten neben jemandem, den du nie wiedersehen wirst.
Was mache ich weiterhin selbst, worin ich nicht gut bin? Ferriss’ vierteljährliche Fassung eines Satzes vom Mentor von Triple H, mit drei angehängten Optionen: verbessern, streichen oder delegieren.
Was, einmal getan, macht alles Übrige leichter oder überflüssig? Der eine wirklich eigenständige Teil von Ferriss’ Produktivitätskapitel, neben der Auswahl der Aufgabe danach, wie unbehaglich sie dich macht.
Welche Anreize haben sie, und auf welchem Zeithorizont? Wie messen sie Erfolg, und sind wir gleichgerichtet? Lohnt sich bei einer Recruiterin, die pro Vermittlung bezahlt wird, oder bei einem Manager, der vor Jahresende eine Stelle besetzen muss.
Was ist die beste Lektion, die dein Vater dir je beigebracht hat? Cal Fussman hatte zweieinhalb Minuten mit Gorbatschow, der auf Fragen zur Rüstungskontrolle eingestellt war, und eröffnete stattdessen damit. Er bekam etwa dreißig. Seine Regel: auf das Herz zielen, nicht auf den Kopf - hast du erst das Herz, kannst du zum Kopf gehen.

Bücher, die als Nächstes lohnen

Ein Kapitel am Ende sammelt, was jeder Gast am häufigsten verschenkt und empfiehlt. Die Titel unten sind die, die noch nicht in diesen Regalen stehen, ausgewählt nach Entscheidungen, Messung, Schreiben und Standfestigkeit statt nach dem allgemeinen Kanon. Wo ein Buch zu den meistgenannten des ganzen Buches gehört, ist das markiert.

Messung und Urteil

How to Measure Anything (Douglas Hubbard) und How Not to Be Wrong (Jordan Ellenberg), beide von Nick Ganju - die beiden hier unmittelbar nützlichsten für alle, die Risikoscores bauen. The Checklist Manifesto (Atul Gawande) 4 Nennungen, genannt von Gladwell, Poliquin, Sethi und anderen. Poor Charlie’s Almanack (Charlie Munger), von Naval Ravikant. Thinking, Fast and Slow (Daniel Kahneman), von Derek Sivers und Bryan Johnson.

Risiko und Ungewissheit

The Black Swan und Antifragile (Nassim Taleb), von James Altucher und Edward Norton - der Rest der Argumentation, deren letzter Band bereits im Regal steht. Superintelligence (Nick Bostrom) 3 Nennungen, von Sam Harris, Marc Goodman und Will MacAskill, falls die KI-Frage die ist, der zu folgen sich lohnt.

Arbeit, Karriere und Neinsagen

The Start-up of You (Reid Hoffman) und Essentialism (Greg McKeown), von Michael McCullough und Noah Kagan. The Effective Executive (Peter Drucker), von Matt Mullenweg. The Hard Thing About Hard Things (Ben Horowitz) 3 Nennungen für den Fall, dass der Job eher Führen als Analysieren bedeutet.

Üben, Lernen und Ausliefern

The Art of Learning (Josh Waitzkin) und Peak (Anders Ericsson), beide von Waitzkin selbst genannt - die Primärquellen hinter den bereits gelesenen Büchern über das Üben. Mastery (Robert Greene). The War of Art (Steven Pressfield) 3 Nennungen, von Godin, Holiday und Koppelman, über den Widerstand, der dich am Anfangen hindert.

Standfestigkeit

Meditations (Marcus Aurelius), von Naval, Holiday und Strauss, und A Guide to the Good Life (William Irvine) von Phil Libin und Sivers - das praktische stoische Paar. Siddhartha (Hermann Hesse) 4 Nennungen, die Quelle des Rahmens am Anfang dieser Seite. Waking Up (Sam Harris) für Meditation ohne Metaphysik.

Schreiben, das Denken ist

On Writing Well (William Zinsser) und Bird by Bird (Anne Lamott), beide von Mullenweg, der außerdem Words That Work (Frank Luntz) zu Wortwahl und Rahmung empfiehlt. Gut zu kombinieren mit seinem eigenen Satz, dass Klarheit im Schreiben auf Klarheit im Denken hinweist.

Wissenswert

Lies es als Notizbuch, nicht als Beleg. Ferriss bezeichnet sich selbst als Experimentator und nicht als Forscher, und ein guter Teil der meistwiederholten Werkzeuge des Buches wird als persönliche Erfahrung mit zugegebenermaßen unbekanntem Wirkmechanismus berichtet - Triple H sagt, eine fünfzehnminütige Fahrradfahrt nach der Landung erledige seinen Jetlag, und Ferriss sagt, er nutze das, ohne zu wissen, warum. Zwei Gäste sprechen den stillen Teil laut aus, und sie sind beim Lesen alles Übrigen im Kopf zu behalten: Justin Mager, dass eine einzelne Messung eine Momentaufnahme ist und wir kein Objekt sind, sondern ein Prozess; und Peter Attia, dass man nicht testen sollte, wenn man nicht bereit ist, auf unvollständiger und widersprüchlicher Information zu handeln.

Zwei weitere Dinge. Die Kapitel sind nicht immer das, was ihre Titel vermuten lassen - das Material zu Aufmerksamkeit und Meditation steckt in einem Kapitel, das nach einem Neurowissenschaftler benannt ist, dessen eigenes Porträt von einem Virtual-Reality-Unternehmen handelt. Und ein großer Teil des Buches besteht aus Drogen, Nahrungsergänzungsmitteln und teurem Gerät, was hier vollständig übersprungen wird.

Zeilen zum Behalten

Das Geheimnis ist: auftauchen, die Arbeit machen und nach Hause gehen. Christopher Sommer

Der Kapitalismus belohnt Dinge, die zugleich selten und wertvoll sind. Du machst dich selten, indem du zwei oder mehr recht gute Fertigkeiten kombinierst, bis niemand sonst deine Mischung hat. Scott Adams

Verlierer haben Ziele. Gewinner haben Systeme. Scott Adams

Hast du den Job nicht bekommen, den du wolltest? Good. Jocko Willink

Du kannst deinem Chef nicht die Schuld dafür geben, dass er dir nicht die Unterstützung gibt, die du brauchst. Jocko Willink

Perfektionismus führt zum Aufschieben, das zur Lähmung führt. Whitney Cummings

Du musst zuerst handeln, bevor die Inspiration einschlägt. Robert Rodriguez

Die meisten von uns sind ängstlich und mutig im exakt selben Moment, den ganzen Tag lang. Brene Brown

Wenn Menschen gemein wirken, sind sie fast nie gemein. Sie sind ängstlich. Alain de Botton

Besser in einer expandierenden Welt und nicht ganz im exakt richtigen Feld als in einer schrumpfenden Welt. Eric Weinstein

Wenn jemand jemals so schnell Ja sagt, hast du nicht genug verlangt. Chase Jarvis

Ich kann denken, ich kann warten, ich kann fasten. Siddhartha, von Ferriss als Rahmen für das ganze Buch zitiert