Zum Inhalt springen

Internationaler Handel

Economics & Law - NIT Northern Institute of Technology / TUHH, Hamburg · Teil meines Technology-Management-MBA · Lernnotizen zur Wiederholung.


Handel ist nichts anderes als Spezialisierung über Grenzen hinweg. In den Produktionskapiteln haben wir gesehen, dass ein Team besser dasteht, wenn jeder die Aufgabe übernimmt, in der er relativ am besten ist, und man dann tauscht. Zieht man auf der Landkarte eine Linie zwischen zwei dieser Arbeiter, nennt jede Seite ein Land - und schon hat man den internationalen Handel neu erfunden. Das Überraschende - das Ergebnis, das David Ricardo 1817 berühmt machte - ist, dass Handel sich selbst dann auszahlt, wenn ein Land alles besser herstellen kann. Dieses Kapitel zeigt, warum das so ist, betrachtet dann, was passiert, wenn eine Regierung den Handel mit einem Zoll zu blockieren versucht, und warum Länder immer wieder zum Zoll greifen, obwohl es ihnen allen ohne besser ginge.

In „Wer ist besser darin, Stoff herzustellen?” verstecken sich zwei verschiedene Fragen - und sie zu verwechseln ist der klassische Anfängerfehler.

BegriffDefinitionFrage, die er beantwortet
Absoluter VorteilMan kann mit denselben Inputs mehr von einem Gut herstellen (weniger Stunden, weniger Arbeiter).Wer ist produktiver?
Komparativer VorteilMan kann ein Gut zu geringeren Opportunitätskosten herstellen - man gibt weniger vom anderen Gut auf, um es zu machen.Wer opfert am wenigsten, um es herzustellen?

Das Wort, das die ganze Arbeit leistet, ist Opportunitätskosten: das, was man aufgibt, wenn man sich für eine Sache statt einer anderen entscheidet (wir sind ihm in Kapitel 1 begegnet). Um ein Auto mehr zu bauen, zieht ein Land Arbeiter vom Weizen ab - der Weizen, den es verliert, ist der wahre Preis dieses Autos. Handel läuft über diese relativen Kosten, nicht über die reine Produktivität.

2 · Ein durchgerechnetes Beispiel: Northia und Southia

Abschnitt betitelt „2 · Ein durchgerechnetes Beispiel: Northia und Southia“

Zwei Länder, Northia und Southia, jedes mit 100 Arbeitern, jedes fähig, Gadgets oder Getreide herzustellen. So viel produziert ein Arbeiter an einem Tag:

LandGadgets pro ArbeiterGetreide (Säcke) pro Arbeiter
Northia48
Southia14

Schauen Sie genau hin: Northia schlägt Southia bei beiden Gütern (4 Gadgets gegen 1 und 8 Säcke gegen 4). Northia hat einen absoluten Vorteil bei allem. Die alte Intuition sagt: „Northia sollte einfach seine eigenen Gadgets und sein Getreide herstellen und das winzige Southia ignorieren.” Ricardo sagt, diese Intuition ist falsch - und um zu sehen, warum, ignorieren wir die Produktivitätszahlen und berechnen stattdessen die Opportunitätskosten.

Um ein Gadget herzustellen, verzichtet ein northischer Arbeiter auf 8 Säcke Getreide, macht in dieser Zeit aber nur 4 Gadgets, also kostet 1 Gadget 2 Säcke. Rechnen wir das für beide Richtungen und beide Länder durch:

LandKosten von 1 GadgetKosten von 1 Sack Getreide
Northia2 Säcke Getreide0,5 Gadget
Southia4 Säcke Getreide0,25 Gadget

Jetzt dreht sich das Bild je nach Gut:

  • Gadgets: Northia gibt 2 Säcke auf, Southia gibt 4 Säcke auf. Northia opfert weniger → Northia hat den komparativen Vorteil bei Gadgets.
  • Getreide: Northia gibt 0,5 Gadget pro Sack auf, Southia nur 0,25 Gadget. Southia opfert weniger → Southia hat den komparativen Vorteil bei Getreide.

Obwohl Northia über die ganze Linie der bessere Produzent ist, sind die beiden Länder relativ in verschiedenen Dingen am besten. Mehr braucht Handel nicht.

GutNorthia gibt auf…Southia gibt auf…Komparativer Vorteil
Gadgets2 Säcke4 SäckeNorthia
Getreide0,5 Gadget0,25 GadgetSouthia
Die geringeren Opportunitätskosten in jeder Zeile (hervorgehoben) gewinnen den komparativen Vorteil - und die beiden Zeilen zeigen auf unterschiedliche Länder. Diese Aufteilung ist die gesamte Grundlage für Handel.
Northia1 Gadget kostet nur 2 Säcke
Southia1 Sack kostet nur 0,25 Gadget
↓jeder stellt sein Gut mit den geringeren Opportunitätskosten her
Spezialisieren, dann handelnNorthia → Gadgets · Southia → Getreide
↓
Beide konsumieren jenseits ihrer eigenen Grenzemehr von beiden Gütern, als jeder allein herstellen könnte
Komparativer Vorteil in einem Ablauf: vergleiche, was jedes Land aufgibt, lasse jedes sich auf das Gut spezialisieren, das es am wenigsten opfert, und tausche dann.

Hier ist die Kehrseite, die viele überrascht. Produktiver zu sein ist für sich allein noch kein Grund zu handeln - worauf es ankommt, ist, ob sich die Verhältnisse der Opportunitätskosten unterscheiden. Angenommen, Southia würde durch Westland ersetzt, dessen Arbeiter jeweils 2 Gadgets oder 4 Säcke pro Tag machen. Northia ist bei beidem immer noch doppelt so produktiv (4 gegen 2, 8 gegen 4) - ein satter absoluter Vorteil. Doch schau dir die Opportunitätskosten an:

LandKosten von 1 GadgetKosten von 1 Sack
Northia2 Säcke0,5 Gadget
Westland2 Säcke0,5 Gadget

Sie sind identisch. Kein Land opfert weniger als das andere, um irgendetwas herzustellen, also hat niemand einen komparativen Vorteil und es findet kein Handel statt - Northias höhere Produktivität bringt ihm nichts zum Tauschen ein. Deshalb schafft es keine Exportchancen, seine Arbeiter einfach über die ganze Linie schneller zu schulen (oder sie über die ganze Linie schlechter zu bezahlen): Das verschiebt den absoluten Vorteil, ohne die relativen Kosten zu berühren, von denen Handel tatsächlich lebt. Um Handel zu ermöglichen, muss ein Land in einem Gut relativ besser werden als im anderen - das ist es, was das Verhältnis kippt.

Sich zu spezialisieren ist nur die halbe Geschichte - die Länder müssen sich noch auf ein Tauschverhältnis zwischen Gadgets und Getreide einigen. Dieses Verhältnis sind die Terms of Trade, und es gibt eine feste Regel, wo es liegen darf.

Jedes Land handelt nur, wenn der Deal besser ist, als das Gut selbst herzustellen:

  • Northia stellt ein Gadget zu Hause für 2 Säcke her, verkauft ein Gadget also nur für mehr als 2 Säcke.
  • Southia stellt ein Gadget zu Hause für 4 Säcke her, kauft ein Gadget also nur für weniger als 4 Säcke.
Terms of Trade müssen erfüllen…2 Säcke < Preis von 1 Gadget < 4 Säcke

Untergrenze Northias eigene Kosten für ein Gadget - verkauft es für weniger, macht Northia nicht mit.

Obergrenze Southias eigene Kosten für ein Gadget - zahlt es mehr, würde Southia es einfach selbst herstellen.

Der Handelspreis muss zwischen den Opportunitätskosten der beiden Länder landen. Jeder Wert in diesem Band stellt beide Seiten besser; die genaue Aufteilung entscheidet nur, wer mehr vom Gewinn einsteckt. Nehmen wir an, sie einigen sich auf runde 3 Säcke pro Gadget und jedes Land spezialisiert sich vollständig.

Northia setzt alle 100 Arbeiter auf Gadgets → 400 Gadgets. Southia setzt alle 100 Arbeiter auf Getreide → 400 Säcke. Nun tauschen sie 40 Gadgets gegen 120 Säcke (das ist das 3-zu-1-Verhältnis). Vergleiche den finalen Korb jedes Landes mit dem Besten, das es allein hätte erreichen können:

Gadgets im BestandGetreide im Bestandvs. im Alleingang
Northia - spezialisieren + handeln360120-
Northia - beides selbst herstellen (für dieselben 120 Säcke)340120+20 Gadgets
Southia - spezialisieren + handeln40280-
Southia - beides selbst herstellen (für dieselben 40 Gadgets)40240+40 Säcke

Lies die Northia-Zeilen: Um zu Hause 120 Säcke Getreide zu genießen, müsste Northia 15 Arbeiter von den Gadgets abziehen und fiele damit auf 340 Gadgets. Durch Handel behält es 360. Southias Geschichte spiegelt das - 40 Gadgets von Northia zu kaufen kostet es nur 120 Säcke, während es diese Gadgets selbst herzustellen 160 Säcke gekostet hätte. Beide Länder landen außerhalb ihrer eigenen Produktionsmöglichkeitengrenze - der Auswahl an Körben, die sie allein physisch produzieren könnten. Dieser zusätzliche Konsum, aus nichts als einer klügeren Arbeitsteilung hervorgezaubert, sind die Handelsgewinne.

4 · Was entscheidet über den komparativen Vorteil eines Landes?

Abschnitt betitelt „4 · Was entscheidet über den komparativen Vorteil eines Landes?“

Der komparative Vorteil ist nicht allein durch die Geografie festgelegt - er ist das, was die relativen Opportunitätskosten eines Landes niedrig macht, und das verschiebt sich im Laufe der Zeit, während Volkswirtschaften investieren und sich entwickeln:

Natürliche RessourcenFaktorausstattung (Boden, Arbeit, Kapital)TechnologieHumankapital & QualifikationenInstitutionen & RechtssystemInfrastrukturKlima & Geografie

Das ölreiche Saudi-Arabien exportiert Erdöl; das lohnschwache, arbeitsreiche Bangladesch exportiert Textilien; das qualifikationsstarke Deutschland exportiert Präzisionsmaschinen. Nichts davon ist ein Zufall - es ist jeweils ein Land, das produziert, was es am wenigsten opfert, um es herzustellen. Und weil diese Treiber aufgebaut werden können (ein Ausbildungsprogramm, ein neuer Hafen, ein Forschungscluster), ist der komparative Vorteil etwas, das Politik gestalten kann, nicht bloß erben.

5 · Die Grenze öffnen: wer von Importen und Exporten gewinnt

Abschnitt betitelt „5 · Die Grenze öffnen: wer von Importen und Exporten gewinnt“

Die Geschichte des komparativen Vorteils erklärt, warum Länder sich spezialisieren. Der Blick auf einen einzelnen Markt mit unseren Renten-Werkzeugen (aus den Kapiteln zu Angebot und Nachfrage) zeigt, wer innerhalb eines Landes es zu spüren bekommt. Wenn sich ein Markt öffnet, springt der Inlandspreis auf den Weltpreis, und die Richtung dieses Sprungs entscheidet über die Gewinner:

FallWeltpreis vs. inländischInlandspreisKonsumentenrenteProduzentenrenteGesamtrente
ImporteWeltpreis niedrigerFällt auf WeltpreisSteigt (billiger, mehr Kauf)Fällt (unterboten)Steigt
ExporteWeltpreis höherSteigt auf WeltpreisFällt (teurer, weniger Kauf)Steigt (Verkauf ins Ausland, höherer Preis)Steigt

Das Muster ist symmetrisch. Bei Importen gewinnen die Konsumenten mehr, als die Produzenten verlieren; bei Exporten gewinnen die Produzenten mehr, als die Konsumenten verlieren. So oder so steigt die Gesamtrente - eine Kaldor-Hicks-Verbesserung: Die Gewinner gewinnen genug, dass sie die Verlierer vollständig entschädigen könnten und immer noch vorn wären. Doch beachte den Stich im Schwanz - in jedem Fall ist eine Gruppe im Inland ein echter Verlierer, und dieser Verlierer ist genau derjenige, der bei der Regierung aufkreuzt und um einen Zoll bittet.

6 · Zölle: die Wenigen schützen auf Kosten der Vielen

Abschnitt betitelt „6 · Zölle: die Wenigen schützen auf Kosten der Vielen“

Freier Handel senkt den Preis, den Konsumenten zahlen, und übergibt die Produktion an den Günstigsten - doch die inländischen Produzenten, die diesen Wettbewerb verlieren, haben allen Grund, für Schutz zu lobbyieren. Der klassische Schutz ist ein Zoll: eine Steuer auf importierte Güter.

Stell dir ein Land vor, das Gadgets zu einem Weltpreis von, sagen wir, 100 Euro importiert. Inländische Firmen können da nicht mithalten, also kaufen die Konsumenten Importe. Nun erhebt die Regierung einen 20-Euro-Zoll pro Gadget: Importe kommen zu 120 Euro an, und der gesamte Inlandsmarkt steigt mit. Bei 120 Euro können lokale Firmen, die bei 100 nicht überleben konnten, plötzlich mithalten, also steigt die inländische Produktion, sinkt der Konsum und schrumpfen die Importe. Gehen wir durch, was dieser eine Preisanstieg mit allen macht:

Gewinner
  • Inländische Produzenten - der höhere Preis lässt sie mehr verkaufen, zu mehr, sodass ihre Produzentenrente wächst. Das ist der „Schutz”, mit dem der Zoll verkauft wird.
  • Die Regierung - sie kassiert Zolleinnahmen auf jede noch importierte Einheit (Steuer pro Einheit × Importe).
Verlierer
  • Inländische Konsumenten - sie zahlen den höheren Preis und kaufen weniger. Ihre Konsumentenrente schrumpft stark - mehr als die Gewinne von Produzenten und Regierung zusammen.

Mit den Renten-Werkzeugen aus den früheren Kapiteln können wir das Ganze aufaddieren. Der Verlust der Konsumenten ist das große Rechteck plus Dreiecke unter der Nachfragekurve; ein Teil davon wird schlicht an Produzenten und an die Regierung übertragen, aber zwei Scheiben gehen an niemanden verloren - sie verschwinden:

WohlfahrtskomponenteWirkung des Zolls
KonsumentenrenteFällt (größte Änderung)
ProduzentenrenteSteigt (Transfer von den Konsumenten)
StaatseinnahmenSteigen (Transfer von den Konsumenten)
Wohlfahrtsverlust (Deadweight Loss)Entsteht - reiner Effizienzverlust
GesamtwohlfahrtFällt

Dieser Rest - der Wohlfahrtsverlust (Deadweight Loss, DWL) - ist der Kern der Sache. Er hat zwei Quellen:

  1. Produktionsineffizienz. Der Zoll lockt teure inländische Firmen dazu, Einheiten herzustellen, die die Welt günstiger hätte liefern können. Echte Ressourcen werden verschwendet, um Dinge auf die schwere Weise zu machen.
  2. Konsumverlust. Manche Konsumenten, die das Gut über dem Weltpreis, aber nicht über dem zollaufgeblähten Preis schätzten, verzichten einfach - ein Tausch, der beide Seiten besser gestellt hätte, findet nie statt.

Wenn Zölle die Gesamtwohlfahrt schmälern, warum sind sie dann überall? Weil aus der Sicht eines Landes ein Zoll wie ein Gewinn aussehen kann - und diese eigennützige Logik fängt alle in der Falle. Das ist das Gefangenendilemma aus dem Spieltheorie-Kapitel im Kostüm der Handelspolitik.

Zwei Länder - sagen wir wieder Northia und Southia - wählen jeweils freien Handel oder Zoll. Freier Handel auf allen Seiten ist gemeinsam am besten. Doch verhängst du einen Zoll, während dein Partner offen bleibt, schützt du deine Produzenten und exportierst weiter frei - kurzfristig kommst du vorn heraus. Hier sind die Wohlfahrts-Auszahlungen (Northias zuerst, Southias danach):

Northia ↓  /  Southia →Freier HandelZoll
Freier Handel4 , 41 , 5
Zoll5 , 12 , 2
Das Zollspiel. Die beste Antwort jedes Landes ist stets „Zoll”, also landen beide bei (2 , 2) - schlechter für alle als die (4 , 4), die sie aus gegenseitigem Freihandel bekämen.

Folge der Überlegung, die jedes Land durchläuft:

  • Wenn mein Partner beim Freihandel bleibt, bekomme ich 5 durch einen Zoll gegenüber 4 durch Offenbleiben → Zoll gewinnt.
  • Wenn mein Partner einen Zoll verhängt, bekomme ich 2 durch Gleichziehen gegenüber 1 durch Offenbleiben → Zoll gewinnt erneut.

„Zoll” ist also eine dominante Strategie - besser, egal was die andere Seite tut. Beide greifen danach, und sie landen bei (2, 2): dem Nash-Gleichgewicht, in dem sich niemand durch einen einseitigen Wechsel verbessern kann. Doch (4, 4) - gegenseitiger Freihandel - würde beide besser stellen. Individuell rationale Entscheidungen führen zu einem kollektiv schlechteren Ergebnis. Das ist das Dilemma, und es ist der ökonomische Motor hinter echten Handelskriegen: Die US-chinesischen Zoll-Schlagabtausche der letzten Jahre liefen geradewegs in diese Falle, und beide Volkswirtschaften trugen die Kosten des Wohlfahrtsverlusts.

Die Ökonomie ist einseitig - Freihandel vergrößert den Kuchen - und doch verschwinden Zölle nie. Der Grund ist keine schlechte Ökonomie; es ist Politik, und es hängt davon ab, wie Gewinner und Verlierer angeordnet sind.

Konzentrierte Vorteile
  • Die Gewinne eines Zolls häufen sich bei einer kleinen, organisierten Gruppe - einer Branche, ihren Firmen und Arbeitern.
  • Jedes Mitglied gewinnt viel, hat also einen starken Anreiz zu lobbyieren, zu spenden und Wahlkampf zu machen.
Diffuse Kosten
  • Der größere Verlust wird dünn über Millionen Konsumenten verschmiert, ein paar Cent oder Euro pro Kopf.
  • Kein einzelner Konsument spürt es genug, um sich zu wehren - also organisiert sich niemand dagegen.

Eine gut organisierte Handvoll mit viel zu gewinnen wird eine riesige, abgelenkte Menge, die jeweils wenig zu verlieren hat, überschreien - selbst wenn der Gesamtverlust der Menge größer ist. So kann die Politik, die für die Gesellschaft schlechter ist, dennoch diejenige sein, die für einen Politiker auf Stimmenfang am besten ist. Das ist keine Fußnote; es ist das ganze Thema des nächsten Kapitels, in dem die Regierung aufhört, ein wohlwollender Schiedsrichter zu sein, und selbst nur zu einem weiteren eigennützigen Spieler wird.

Weiter: Politische Ökonomie → - wenn der Staat selbst nur ein eigennütziger Spieler ist.