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Job Search 2 - Lebenslauf, Anschreiben und Auftritt

Accelerate Your Job Search with AI (Google auf Coursera)


Modul 1 endete mit dem Rohmaterial: den übertragbaren Fähigkeiten, die du bereits besitzt, und einem Career Identity Statement, das laut ausspricht, was du anbietest. Dieses Modul macht aus diesem Rohmaterial die Dinge, die ein Arbeitgeber tatsächlich zu sehen bekommt: einen Plan, einen resume (Lebenslauf), einen cover letter (Anschreiben) und ein Onlineprofil.

Das Modul beginnt mit einem Rezept. Etwas Neues zu kochen gelingt, wenn man die Zutaten zusammenträgt, den Schritten folgt und das Timing hinbekommt. Ohne Plan vergisst man eine Zutat, verpasst den richtigen Moment und füllt die Küche mit Rauch. Eine Jobsuche verhält sich genauso, und der Kurs zitiert Forschung, wonach Menschen, die nach einem Jobsuchplan arbeiten, mit 30 Prozent höherer Wahrscheinlichkeit ein Angebot erhalten und mit 26 Prozent höherer Wahrscheinlichkeit am Ende beschäftigt sind.

Die zweite große Idee ist Zielgenauigkeit. Ein resume, ein cover letter und ein Profil sind Marketingdokumente, und Marketing, das sich an alle richtet, erreicht niemanden. Nahezu jede Technik in diesem Modul ist eine Variante davon, das Ziel enger zu fassen: auf eine Stellenausschreibung, auf ein Unternehmen, auf ein Fachgebiet.


Ein Jobsuchplan ist ein Dokument oder eine Checkliste, die die Schritte festhält, die du gehen musst, um deine Suche wirksam zu steuern, und er ist auf dich persönlich zugeschnitten. Normalerweise beginnt er mit Selbstreflexion, also genau mit der Arbeit, die bereits getan ist: Die übertragbaren Fähigkeiten und das Career Identity Statement sind Schritt eins, der Plan ist also teilweise schon gebaut, bevor du anfängst.

Die Alternative ist, aufs Geratewohl zu bewerben, und das ist die verrauchte Küche. Der Plan ist das, was die Suche organisiert hält und ihr eine Reihenfolge gibt.

  1. Bitte um die Gliederung. Erkläre den Bedarf und gib reichlich Hintergrund mit. Die Form des demonstrierten Prompts: Handle als Karriereressource, hilf mir, einen praktikablen Jobsuchplan zu skizzieren, erstelle einen Schritt-für-Schritt-Plan, um eine neue Stelle als (Zielrolle) zu finden, und zur Orientierung hier mein Career Identity Statement, gefolgt vom Einfügen des Statements.

  2. Lies, was zurückkommt. In der Demonstration reichte das Ergebnis vom Verstehen der eigenen Person bis zum Bewerten von Angeboten, und das Nützliche daran war, dass es das Career Identity Statement in jeden Schritt einwob, statt eine generische Liste zu produzieren.

  3. Hake nach, um tiefer zu gehen. Einen Plan zu skizzieren ist iterativ. Frage nach weiteren Jobplattformen in einer bestimmten Branche oder nach den typischen Hürden, auf die Menschen beim Wechsel in diese Rolle stoßen.

  4. Ergänze deine Rahmenbedingungen. Sag, wie viele Stunden pro Woche du der Suche tatsächlich geben kannst, damit das Werkzeug die Aktivitäten priorisiert, die für dich machbar sind, statt einen Idealzeitplan zu entwerfen. Nenne auch ein bevorzugtes Format, etwa eine Aufzählungsliste oder eine Checkliste.

  5. Speichere ihn im Portfolio. Kopiere den Plan in ein Dokument oder nutze die Teilen-Schaltfläche und Export to Docs, und bewahre ihn dann in deinem Jobsuch-Portfolio auf, damit du ihn unterwegs nachschlagen und aktualisieren kannst.


Die Lektion des Moduls über Zielgenauigkeit ist ein Schuhladen. Ein neues Geschäft will Kundschaft, also feuert es Werbung für seine weißen Sneaker heraus, in der Annahme, dass weiße Sneaker allen gefallen. Die Botschaft verpufft bei der Käuferin, die wegen Absatzschuhen für einen Abend gekommen ist, und bei dem Käufer, der Loafer für formelle Meetings sucht. Der Fehler war, die Botschaft nicht auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Zielkundschaft zuzuschneiden.

Ein resume funktioniert identisch. Er ist meist der erste Eindruck, den ein Arbeitgeber von dir bekommt, und seine Aufgabe ist es, ihn davon zu überzeugen, dass du die ideale Besetzung für genau diese Stelle bist. Ein Einheits-resume leistet das nicht, also sollte der resume für jede Bewerbung angepasst werden, indem man justiert, wie Fähigkeiten und Erfahrung dargestellt werden. Der Kurs hält fest, dass 83 Prozent der Recruiterinnen und Recruiter sagen, sie würden eher jemanden einstellen, der sich die Zeit genommen hat, den resume auf die Stelle zuzuschneiden.

Zwei Unternehmen, die eine UX-Designerin oder einen UX-Designer suchen, können völlig unterschiedliche Menschen wollen.

Großes E-Commerce-Unternehmen
  • Umfangreiche Nutzerforschung durchführen
  • Für eine komplexe Website gestalten
Start-up
  • Schnelles Prototyping
  • A/B-Tests durchführen
  • An einer Mobile-App arbeiten
Identischer Jobtitel, unterschiedliche Fähigkeitsprofile. Titel abzugleichen ist keine Zielgenauigkeit, Anforderungen abzugleichen schon.

Dein resume ist oft das erste und einzige Dokument, mit dem ein Arbeitgeber dich bewertet, und im Schnitt verbringt eine Recruiterin oder ein Recruiter 7,4 Sekunden mit jedem, der über den Schreibtisch geht. Das ist das Budget. Alles an Inhalt und Layout existiert, um den Lesenden zu helfen, innerhalb dieser Zeit eine klare Übereinstimmung zwischen deinen Fähigkeiten und ihrer Stellenausschreibung zu erkennen.

Die drei Bereiche, an denen zu arbeiten ist:

Inhalt - was die Stichpunkte tatsächlich sagenStruktur - wie schnell man ihn überfliegen kannPersonalisierung - wie genau er zu dieser Ausschreibung passt

TechnikSchwache FassungStärkere Fassung
Messbare Ergebnisse zeigenUmsatz gesteigertUmsatz eines neuen Produkts um 30 Prozent über Zielvorgabe gesteigert, durch den Abschluss von acht neuen Kundenkonten in unter drei Monaten
Erfahrung in übertragbare Fähigkeiten übersetzenDie täglichen Aufgaben einer Verkaufskraft auflistenAls Verkaufskraft starke Kommunikations- und Servicefähigkeiten eingesetzt und damit direkt zu einem Anstieg positiver Kundenbewertungen um 20 Prozent beigetragen
Wirkungsvolle Sprache nutzenEin neues Firmen-Dashboard gemacht, um mehreren Teams beim Reporting zu helfenEin neues interaktives Echtzeit-Dashboard entworfen und gebaut, das fünf Partnerteams schnellere Leistungsmessung und Entscheidungen ermöglicht
Konkreten Kontext ergänzenTeamplayerBetreut regelmäßig jüngere Teammitglieder zu den Best Practices des Unternehmens und hilft ihnen bei der Fehlersuche in komplexen technischen Fragen

Die Logik hinter jedem Punkt: Recruiterinnen und Recruiter wollen konkrete Daten, die Wirkung belegen, nicht die Behauptung, erfolgreich gewesen zu sein. Aufgaben beschreiben die Stelle, Fähigkeiten beschreiben dich, und nur Fähigkeiten lassen sich in ein neues Feld übertragen. Starke Tätigkeitsverben und präzise Begriffe signalisieren, dass du am Steuer saßt, und packen mehr Information auf weniger Raum. Und wenn eine Aussage vage bleibt, kann der Arbeitgeber sie sich nicht vorstellen, also verweise auf den Beleg.

Das Lesematerial des Moduls gibt eine Formel dafür, wie man eine Leistung so strukturiert, dass die Wirkung sichtbar wird.

X - Leistung oder Handlungwas genau hast du getan
→
Y - quantifizierbares ErgebnisZahlen, Prozentwerte, konkrete Daten
→
Z - Methode oder eingesetzte Fähigkeitenwie du es erreicht hast
Leistung, messbares Ergebnis, Methode. Die Formel macht aus einer Aufgabe einen Beleg für Können.

Die durchgerechneten Beispiele aus dem Lesematerial:

  • X Software- und Hardwareprobleme gelöst, Y mit dem Ergebnis einer Erstlösungsquote von 94 Prozent über die vorangegangenen zwei Quartale, Z durch technische Unterstützung per Telefon und E-Mail.
  • X Das Fördermittelteam dabei unterstützt, Y eine Förderung über 10.000 Dollar für ein lokales Jugendsportprogramm einzuwerben, Z durch Recherche und Überarbeitung von Anträgen und Fortschrittsberichten.

Dieselbe Disziplin gilt für die übertragbaren Fähigkeiten aus Modul 1: Wann immer du eine benennst, hänge ein konkretes Beispiel an, das die Beherrschung belegt. Zwei der Illustrationen aus dem Lesematerial: studentische Leitungsteams organisiert und betreut, um fünf Panel-Sessions zu Campusleben und Praktika für neue Studierende auszurichten, was zu einem Anstieg der Anmeldungen für Clubs und Praktika in der ersten Woche um 35 Prozent führte (Projektmanagement und Zusammenarbeit); sowie 15 Freiwillige für eine Aufräumaktion in der Gemeinde organisiert und angeleitet, die zwei Meilen Fernstraße von Müll befreite (Führung und Organisation).


  • Halte ihn knapp. Idealerweise eine Seite, höchstens zwei. Recruiterinnen und Recruiter sichten viele resumes, und ein langer deutet zudem darauf hin, dass die schreibende Person sich nicht kurzfassen oder Informationen priorisieren kann.
  • Platziere Fähigkeiten dort, wo sie auffallen. Liste die relevantesten Fähigkeiten als Stichpunkte und nutze Schlüsselwörter aus der Stellenausschreibung, damit die lesende Person die grundlegenden Qualifikationen bestätigen kann, ohne sich durch die gesamte Berufsgeschichte graben zu müssen.
  • Folge einer logischen Ordnung und mach ihn überfliegbar. Abschnittsüberschriften, Einrückungen, Stichpunkte, Fett- und Kursivschrift lenken die Lesenden. Die Alternative ist eine Textwand, in der sie sich verlieren.

Worte machen oder brechen einen resume. Lies die Stellenausschreibung, finde die wichtigen Wörter und Wendungen und verwende sie. Wenn die Ausschreibung eine schnell denkende Führungspersönlichkeit sucht, lohnt es sich, die Begriffe schnell denkend und Führung auf der Seite zu haben, denn Recruiterinnen und Recruiter suchen genau danach.

Das ist keine Erlaubnis, die Ausschreibung wörtlich abzuschreiben. Die Methode besteht darin, die dort aufgeführten Verantwortlichkeiten durchzugehen und Stichpunkte zu ergänzen, die daran anknüpfen.

Personalisierung heißt auch Weglassen. Ein resume ist kein erschöpfendes Inventar von allem, was du je getan hast, also triff bewusste und manchmal unbequeme Entscheidungen darüber, was bleibt und was geht: Baue die Erfahrungen aus, die zu den Schlüsselwörtern und Verantwortlichkeiten passen, und streiche die weniger relevanten.

Einen umfassenden base resume (Basis-Lebenslauf) aufbauenjede Erfahrung, Fähigkeit, jedes Projekt und jede Leistung, im Portfolio aufbewahrt
Leistungen fortlaufend dokumentierenlaufende Aufzeichnung von Ergebnissen und Anerkennung, damit frisches Material immer bereitliegt
Pro Bewerbung eine zugeschnittene Version erstellenaus der Basis gezogen, auf eine Ausschreibung gerichtet
Jede Version benennen und speichernden Firmennamen aufnehmen, alles im Portfolio ablegen
Das Basisdokument wird nie irgendwohin geschickt. Es existiert, damit jede zugeschnittene Version Minuten statt eines ganzen Abends kostet.

Ein weiterer Kalibrierungsschritt aus dem Lesematerial: Übernimm Beispiele und Standards der Branche. Schau dir resumes von Fachleuten an, die bereits in deinem Zielfeld arbeiten, um die Sprache zu lernen, die dieses Feld für Erfahrung und Fähigkeiten nutzt, und verwende dann selbst etwas von dieser Sprache. Der Kurs verweist auf Jobseiten wie Career Builder, Glassdoor und LinkedIn als Beispielquellen.


Das Modul beschreibt den resume als etwas, das für jede Tür einen eigenen Schlüssel braucht, und weist dann darauf hin, dass schon der erste Schritt, das Aktualisieren des Kerndokuments, Zeit frisst. KI wird für beide Hälften angeboten: das Kerndokument verbessern und dann jede zugeschnittene Version schnell machen.

Sage war Barista in einem Coffeeshop und Oberkellnerin in einem gehobenen Restaurant und will nun das, was sie im Google Project Management Certificate gelernt hat, nutzen, um sich auf Projektmanagement-Rollen zu bewerben. Ihr bestehender resume deckt ihre Erfahrung ab, aber das Format ist unklar und es tritt nichts hervor, was für Projektmanagement relevant wäre. Die Arbeit aus Modul 1 hat sie bereits erledigt: übertragbare Fähigkeiten identifiziert, Career Identity Statement geschrieben.

  1. Bitte um Feedback zum bestehenden resume. Der demonstrierte Prompt: Gib umfassendes und umsetzbares Feedback zum angehängten resume, um meine Erfolgschancen für Rollen im Bereich (Ziel) zu maximieren, hier ist mein Career Identity Statement zur Unterstützung, mit eingefügtem Statement und angehängtem resume.

  2. Lies die Vorschläge. In der Demonstration ging es darum, wie man das Dokument vom aktuellen Feld weg und zum gewünschten hin dreht, wie man es enger am Career Identity Statement ausrichtet, welche Abschnitte man umschreibt, um übertragbare Fähigkeiten zu betonen, und um Beispieltexte, die den Rat angewendet zeigen.

  3. Bau den Kern-resume neu. Sages aktualisierte Fassung stellte übertragbare Fähigkeiten in einem Abschnitt mit einer Übersicht der Fähigkeiten heraus und ergänzte Kennzahlen in der Berufserfahrung, und genau das erweckte die Fähigkeiten zum Leben.

  4. Starte einen frischen Chat für das Zuschneiden. Hänge den aktualisierten resume an und formuliere sinngemäß: Bitte schlage Wege vor, wie ich meinen resume aktualisieren kann, um eine Top-Kandidatin für diese Stellenausschreibung zu werden, und füge dann die Stellenausschreibung ein.

  5. Prüfe die Hinweise zur Passung. Die Ausgabe schlüsselt auf, wie der resume für genau diese Rolle zugeschnitten werden könnte und warum. Schlüsselwörter unterscheiden sich von Ausschreibung zu Ausschreibung, das läuft also für jede Bewerbung erneut.


Ein resume tut sich schwer damit, zu vermitteln, wer du beruflich bist. Ein cover letter, wo die Ausschreibung einen verlangt, ist die Gelegenheit, Kommunikationsfähigkeit, Persönlichkeit und echtes Interesse an dieser Rolle in diesem Unternehmen zu zeigen. Wie der resume wird er auf jedes Unternehmen und jede Position zugeschnitten, und die Kürze gilt weiterhin: in der Regel nicht mehr als eine Seite.

Die Illustration des Moduls für das Zuschneiden: Wer von der Restaurantbedienung zur Koordination im digitalen Marketing wechselt, kann zeigen, wie ein forderndes, schnelles Restaurant das eigene Multitasking und Priorisieren geschärft hat, und genau das verlangt es, Kampagnen unter Termindruck zu fahren.

Was der cover letter kann, was der resume nicht kann

Abschnitt betitelt „Was der cover letter kann, was der resume nicht kann“

Ein cover letter ist der Ort, um Kontext proaktiv zu liefern: eine Lücke im Lebenslauf, einen Berufswechsel, eine wertvolle Empfehlung. Der Rat lautet, Recruiterinnen und Recruiter nicht rätseln zu lassen, sondern diese Punkte kurz und positiv einzuordnen, indem man persönliche Entwicklung, neu erworbene Fähigkeiten oder einen Fokus auf die Familie hervorhebt, je nachdem, was zutrifft und übertragbare Fähigkeiten zeigt. Das beweist Transparenz und gibt dir die Kontrolle über deine eigene Karriereerzählung, indem es eine mögliche Rückfrage in einen Punkt der Klarheit verwandelt.

ZugWie es aussieht
Eine positive Verbindung zum Unternehmen zeigenWenn dich jemand von dort empfohlen hat, sag es früh. Wenn dir die Produkte oder Dienstleistungen wirklich gefallen, sag auch das. Selbst langjähriger Fan der Marke zu sein, kann dem Rest des Briefs eine Lektüre verschaffen
Deine Motivation bestimmen und Begeisterung zeigenReflektiere deine Kernfähigkeiten, Werte und Ziele und formuliere dann, warum diese Rolle in diesem Unternehmen. Etwas Konkretes zu benennen, das bei dir anklingt, etwa einen Unternehmenswert, und es mit deinem eigenen zu verknüpfen, funktioniert gut
Direkt auf ihren Bedarf eingehenAnalysiere die Stellenausschreibung und die Unternehmenswebsite, nutze ihre Sprache und ihre Schlüsselwörter und verbinde deine relevantesten Fähigkeiten unmittelbar mit den genannten Anforderungen
Zeigen, was dich einzigartig passend machtEin paar zentrale Fähigkeiten und Erfahrungen, erklärt als Begründung, warum sie dich in die Lage versetzen, zu einem bestimmten Teil der Rolle, des Teams oder des Unternehmens beizutragen
KorrekturlesenEin fehlerfreies Dokument beweist Professionalität und Sorgfalt und stärkt die Glaubwürdigkeit

Sag Gemini, für welche Rolle du dich bewirbst, und bitte es, den Brief zu verbessern, indem es Änderungen vorschlägt, zur Formulierung berät oder den Text schärft. Wenn noch kein Entwurf existiert, lass dir einen erstellen. Füge dann die vier Kontextdokumente ein oder hänge sie an: den cover letter, die Stellenausschreibung, das Career Identity Statement und den resume. Prüfe die Ausgabe auf Richtigkeit und bearbeite weiter, bis deine Persönlichkeit durchkommt, denn Authentizität ist das, was bei einem hiring manager ankommt. Halte die Versionen im Jobsuch-Portfolio geordnet und klar benannt.


Olgas Perspektive von der Recruiting-Seite benennt zwei Warnsignale und die beiden Eigenschaften, nach denen hiring manager derzeit fragen.

Warnsignal 1 - nicht zugeschnitten

Ein nicht zugeschnittener resume macht es für Recruiterinnen und Recruiter schwierig und zeitraubend herauszufinden, warum dieser Werdegang zu dieser Rolle passt. Lies die Ausschreibung vollständig auf Verantwortlichkeiten und Anforderungen und hebe dann hervor, wo deine übertragbaren Fähigkeiten auf sie treffen.

Warnsignal 2 - Tippfehler und Länge

Tippfehler, Grammatikfehler und überlange resumes. Schon ein einziger Tippfehler legt nahe, dass jemand nicht detailorientiert oder nicht genau arbeitet, und das ist eine ernsthafte Sorge.

Trend 1 - Problemlösung

Wie bist du das Problem angegangen, was hast du anders gemacht, wie hast du andere mitgenommen, und was hast du gelernt.

Trend 2 - Führung

Weniger Menschenführung, mehr die Frage, wie du täglich auftrittst. Es zählt aus einem Sportereignis, aus der Universität oder aus einem beruflichen Umfeld, und es gilt in praktisch jeder Branche.

Der vorgeschlagene Fix für das zweite Warnsignal ist, den resume in Gemini zu geben und es um Rechtschreibprüfung, Prüfung der Groß- und Kleinschreibung und Grammatikprüfung zu bitten. Darüber hinaus: Bitte es, das Dokument schärfer zu machen, es kürzer zu machen und eine Kandidatenzusammenfassung für den Kopf zu schreiben. Der Rat lautet, diese Prompts wirklich zu nutzen, denn die Ergebnisse überraschen die Leute.

Olgas Geschichte macht den Punkt zur Führung konkret: ein Kandidat ohne Hochschulabschluss und ohne viel Erfahrung bei der Art von Unternehmen, aus denen ihr Team sonst rekrutierte, aber mit einer langen Bilanz sportlicher Erfolge. Ein Gespräch über diesen Hintergrund ließ ihn bei Führung und Disziplin herausstechen, diese Leistungen von außerhalb von Schule und Beruf wurden in die Bewertungsrunde mit dem hiring manager mitgenommen, und der hiring manager wollte mit ihm sprechen. Ihr abschließender Rat: keine Antwort, eine Absage nach dem Recruiter-Screening, sogar eine Absage nach dem Vor-Ort-Termin, nichts davon ist ein Grund aufzugeben. Es gibt da draußen eine Stelle für dich.


Der Abschnitt beginnt mit einer Aufforderung statt mit einer Lektion: Such jetzt sofort online nach dir selbst. Zwei Fragen folgen. Spiegelt das, was du siehst, korrekt die Fachperson wider, die du bist oder sein willst? Und wenn du in die Schuhe eines Arbeitgebers schlüpfst: Ist dort etwas, das dich zögern ließe, diese Person einzustellen?

Arbeitgeber können dich leicht nachschlagen, dein Onlineauftritt ist also deine persönliche Marke. Das heißt, auf Warnsignale zu achten und grüne Flaggen bewusst so hoch wie möglich zu hissen.

  • Hebe relevante Projekte hervor, an denen du gearbeitet hast, besonders auf beruflichen Netzwerkseiten, und geh über das bloße Auflisten hinaus, indem du deine konkrete Rolle und die erzielten Ergebnisse ausführst.
  • Bei wenig Berufserfahrung nutze stattdessen Ehrenamt oder eigene Projekte und betone die reale Wirkung, die du erzielt hast, oder die Fähigkeiten, die du aufgebaut hast.
  • Beteilige dich, statt nur mitzulesen. Branchennews zu teilen und Beiträge anderer zu liken ist in Ordnung, aber eigene Kommentare und die eigene Perspektive hinzuzufügen ist der Schritt, der zählt.
  • Mach Interessen und Fähigkeiten über alle Plattformen hinweg klar und konsistent, damit das Ganze als Werbung funktioniert, die dein Können, deine Begeisterung für das Feld und deinen Standpunkt zeigt.
  • Teile die Perspektive, die du hast. Wenn du in deinem Feld erfahren bist, teile den Rat, den du dir selbst gewünscht hättest. Wenn du neu darin bist, teile deine frischen Einsichten. So oder so signalisiert es ein Growth Mindset und kontinuierliches Lernen aus Erfolgen wie aus Misserfolgen, und genau davon fühlen sich Arbeitgeber angezogen.

Es gibt keine echte Trennlinie mehr zwischen einem privaten und einem beruflichen Onlineauftritt. Ein Beitrag oder Kommentar, der deinen Freunden gefällt, kann von einem hiring manager ganz anders gelesen werden, also bleib professionell und achtsam. Die zwei Dinge, die einen Arbeitgeber zweimal nachdenken lassen, sind ein Bild, das nicht zu seinem Unternehmen passt, und alles, was an dir als Kandidatin oder Kandidat unangemessen oder besorgniserregend wirkt. Praktische Maßnahme: Suche nach deinem eigenen Namen, sieh nach, welche privaten Social-Media-Konten auftauchen, und stelle alles auf privat, was du lieber privat hättest oder was einen falschen Eindruck von deinen beruflichen Fähigkeiten oder deinem Verhalten gibt.

PlattformWem sie dient
LinkedInWeithin als entscheidend für alle Jobsuchenden anerkannt, unabhängig vom Feld
HandshakeNützlich für Menschen, die gerade erst in ihre Karriere starten
BehanceNische, erlaubt Designerinnen und Designern, ihre Portfolios zu präsentieren
GitHubNische, wo Entwickelnde an Projekten zusammenarbeiten und ihre Fähigkeiten zeigen

Welche davon zählen, hängt von den Stellen ab, auf die du dich bewirbst. Der vorgeschlagene Gemini-Prompt: Nenne das Jobfeld, das dich interessiert, und frage dann, welche Onlineseiten und Strategien für den Aufbau eines beruflichen Onlineauftritts angesichts der Art von Stellen, die ich suche, am wirkungsvollsten sind. Wähle ein oder zwei aus und trage dort regelmäßig bei. Als Inspiration studiere die Profile von Menschen, die bereits in einer Rolle wie deiner Wunschrolle sind, auf Seiten wie LinkedIn und Behance, um zu sehen, wie sie sich präsentieren.

Der Gewinn ist, dass ein gepflegtes Profil arbeitet, wenn du nicht da bist. Wie das Modul es formuliert: Ein Onlineauftritt bedeutet, dass du sogar im Schlaf netzwerken kannst.

Antonios Beitrag von der Hochschulseite macht denselben Punkt noch direkter: einen Onlineauftritt während der Jobsuche aufzubauen ist genauso wichtig, wie einen resume zu haben, weil der Wettbewerb so groß ist, dass zwei Kandidatinnen oder Kandidaten bei Fähigkeiten und Zertifikaten identisch sein können und der Auftritt zum Unterschied wird. Er empfiehlt außerdem Zertifikate begleitend zu einem Abschluss als Vorbereitung.

Die Fehler, die er in studentischen Profilen am häufigsten sieht:

Ein Profil ohne BildEin halbfertiges Profil, ein Satz darüber, wo man studiert hatNoch nie nach sich selbst gesucht zu haben

Das Muss ist, nach sich selbst zu suchen und zu sehen, was Menschen finden werden, damit du die Erzählung über dich selbst steuerst. Sein eigenes Beispiel dafür, was ein lebendiges Netzwerk zurückgibt: Ein Unternehmen schrieb eine Cybersecurity-Stelle aus, von der er nichts wusste, jemand in seinem Netzwerk markierte ihn, und eine Woche später waren drei seiner Studierenden dafür im Interview.



Weiter: Bewerben und Netzwerken → - in der Bewerbungsphase organisiert bleiben und über das Netzwerk an nicht ausgeschriebene Stellen kommen.