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Woche 12 | Session 5: Industrie-4.0-Fallstudien — Robotik, AR/VR, Additive Fertigung & Blockchain über SC-Funktionen

Kurs: Supply Chain Digitalisierung — Modul 4: Digitale Infrastruktur



Woche 12 behandelte: Digitalisierungspyramide → Industrie 4.0 (9 Säulen) → Blockchain → I4.0 × SC-Funktionskartierung → IoT-Fallstudien (Session 4).

Diese Abschlusssession vervollständigt die Fallstudienreihe mit Robotik, AR/VR, Additiver Fertigung und Blockchain über verschiedene SC-Funktionen.

Hinweis: Alle Unternehmensnamen sind hypothetisch — Fälle für Lernzwecke entwickelt.


Robotik umfasst sowohl physische Roboter (AMRs — Autonome Mobile Roboter) als auch Softwareautomatisierung (RPA — Robotic Process Automation).

SC-FunktionUnternehmen & KontextHerausforderung → Lösung → Ergebnis
BeschaffungBioCarrel Pharma (Medikamentenhersteller)Herausforderung: langsame, fehleranfällige manuelle Beschaffung und Lieferantenverwaltung. Lösung: RPA (Softwarebots) — Echtzeit-Marktanalyse, automatisiertes Vendor-Onboarding, Preisverhandlung, Auftragsabwicklung. Ergebnis: Beschaffungszyklen verkürzt, Lieferengpässe minimiert, Kosteneinsparungen durch bessere Verhandlung + weniger Fehler.
Produktion & FertigungYani (Ukulelehersteller)Herausforderung: begrenzte Produktionskapazität durch Abhängigkeit von raren erfahrenen Lautenbauern — Nachfrage übersteigt Angebot. Lösung: Roboterarm mit Sensoren + Werkzeugen für Wiederholungsaufgaben (Holzschneiden, Erstzusammenbau). Ergebnis: höherer Output + konsistente Qualität durch Roboter. Lautenbauer können sich auf aufwändige Handwerkskunst konzentrieren → das Beste aus beiden: Roboterpräzision + menschliche Expertise.
BestandsmanagementBulb Boutique (Leuchtmittelhändler)Herausforderung: großes Lager + zerbrechliche Leuchtmittel → langsame, schadensanfällige Auftragsabwicklung. Lösung: Roboter-Kommissioniersystem mit AMRs und Bildsensoren — Regale scannen, Leuchtmittel präzise identifizieren und entnehmen. Ergebnis: Kommissionierzeiten deutlich reduziert, Schäden an zerbrechlichen Leuchtmitteln minimiert → schnellere, genauere Abwicklung → Unternehmen erweitert Produktpalette.
Distribution & LogistikBookworm Central (Gebrauchte Bücher)Herausforderung: langsame Bearbeitung → unzufriedene Kunden. Lösung: Robotersortieranlage (AMRs): Bücher identifizieren, sortieren und fotografieren; alle Daten automatisch hochladen → beschleunigt die Erfassung. Ergebnis: Bearbeitungszeit drastisch reduziert, Kundenzufriedenheit verbessert.
KundenserviceShelf Reliance (Buchhandelskette)Herausforderung: lange Wartezeiten beim stationären Abholen von Online-Bestellungen — manuelles Holen von hohen Regalen ist langsam. Lösung: Roboter-Entnahmesystem (AMRs + digitale Karten + Greifer) — Bücher schnell lokalisieren und entnehmen. Ergebnis: Wartezeiten deutlich reduziert → bessere Kundenerfahrung; Mitarbeiter von der Entnahme befreit → können Kunden beim Stöbern + mit persönlichen Empfehlungen helfen.
  • RPA (Software) übernimmt datenbezogene Beschaffungsaufgaben. AMRs (physisch) übernehmen Lagerbewegungen. Beide sind ‘Robotik’ unter Industrie 4.0.
  • Konsistentes Muster: Roboter übernehmen Wiederholungsaufgaben → Menschen für höherwertige, urteilsintensive Arbeit freigesetzt.

AR (Augmented Reality) überlagert digitale Informationen auf die reale Welt. VR (Virtual Reality) schafft eine vollständig digitale, immersive Umgebung. Werden oft zusammen eingesetzt.

SC-FunktionUnternehmen & KontextHerausforderung → Lösung → Ergebnis
BeschaffungACME Furniture (Möbelhersteller)Herausforderung: internationale Lieferanten — Reisen zur Qualitätskontrolle nicht möglich; herkömmliche Ferninspektion unzureichend. Lösung: Einkäufer nutzen AR-Headsets für virtuelle Touren durch Lieferantenwerkstätten + Ferninspektion von Produktionslinien und Materialien. Vor-Ort-Inspektoren nutzen AR-Tablets für Echtzeit-Qualitätsprüfungen mit hervorgehobenen Schlüsselmaßen. Ergebnis: Reisekosten deutlich gesenkt; Lieferantenmanagement effektiver; bessere Qualitätskontrolle und fundiertere Beschaffungsentscheidungen.
Produktion & FertigungHoney Ale Aerospace (Flugzeugkomponenten)Herausforderung: Verkabelungsinstallation in komplexen Flugzeugen — papierbasierte Handbücher führen zu Fehlinterpretationen und Verzögerungen. Lösung: Techniker tragen AR-Brillen, die digitale Kabelpfade + Verbindungspunkte auf die reale Flugzeugstruktur überlagern. VR-Simulationen ermöglichen Ingenieuren, virtuelle Begehungen des Flugzeugs durchzuführen, um Wartungsherausforderungen zu identifizieren und Zugangspunkte zu optimieren. Ergebnis: Verkabelungsfehler minimiert, Montagegeschwindigkeit verbessert, Sicherheitsprotokoll eingehalten, langfristige Wartbarkeit verbessert.
KundenserviceMika (Globaler Möbelriese)Herausforderung: Kunden kaufen impulsiv ohne Möbel in ihrer Wohnung zu visualisieren → hohe Rückgabequoten. Lösung: AR-Showroom — Kunden platzieren 3D-Möbelmodelle mit Smartphone oder Tablet im eigenen Wohnraum, von zu Hause aus. Ergebnis: bessere Kaufentscheidungen → höhere Kundenzufriedenheit, Umsatz gesteigert, Rückgaben deutlich reduziert.
  • AR überbrückt die physisch-digitale Lücke bei komplexen Aufgaben (Verkabelungsinstallation, Fernqualitätskontrolle) — reduziert Fehler ohne physische Anwesenheit.
  • Für Kunden beseitigt AR die Unsicherheit, wie ein Produkt im eigenen Kontext aussehen wird → reduziert Rückgaben.

SC-FunktionUnternehmen & KontextHerausforderung → Lösung → Ergebnis
Produktion & FertigungRobopulse (Spielzeughersteller)Herausforderung: defektes Zahnrad im Star-Roboter-Spielzeug. Herkömmliche Beschaffung/Fertigung = wochenlange Vorlaufzeit. Weihnachtssaisonnachfrage kann nicht warten. Lösung: Ingenieure designten und 3D-druckten ein Ersatzzahnrad aus hochfestem Nylon innerhalb von Tagen — nur notwendiges Material verwendet, komplexes Design direkt gedruckt. Ergebnis: Produktion innerhalb von Tagen (nicht Wochen) wiederaufgenommen. Termintreue gewahrt. Erheblicher finanzieller Verlust verhindert. Abfall minimiert — nur benötigtes Material verwendet.
  • Geschwindigkeitsvorteil: Tage statt Wochen — entscheidend, wenn die Vorlaufzeit der Engpass ist.
  • Kein Werkzeugbedarf: das komplexe Design wird direkt gedruckt → keine Formen oder Sondermaschinen nötig.
  • Material: hochfestes Nylon — zeigt, dass AM Hochleistungswerkstoffe verarbeitet, nicht nur Prototypen.
  • Minimaler Abfall: nur das exakt benötigte Material wird verwendet.

5. Blockchain — Fallstudien über 2 SC-Funktionen

Abschnitt betitelt „5. Blockchain — Fallstudien über 2 SC-Funktionen“
SC-FunktionUnternehmen & KontextHerausforderung → Lösung → Ergebnis
BeschaffungOceanic Limited (Meeresfrüchte-Lieferant)Herausforderung: Kunden wollen Nachweis, dass Thunfisch nachhaltig beschafft wird — komplexe Papiernachweise und möglicher Betrug machen das schwierig. Lösung: Blockchain-Plattform — jeder Fang mit Herkunft, Schiffs-ID und Fangmethode aufgezeichnet → unveränderliches, transparentes Ledger für alle Teilnehmer zugänglich. Ergebnis: Verbraucher gewinnen Vertrauen in nachhaltige Praktiken. Papiernachweise vereinfacht. Kosten gesenkt. Transaktionen beschleunigt. Betrugsrisiko eliminiert.
Distribution & LogistikRainforest Raindrops (Teehändler)Herausforderung: Unternehmen möchte Transparenz über den gesamten Weg des Tees von der Ernte bis ins Regal bringen; bestehendes System intransparent. Lösung: Blockchain-basiertes Tracking — jeder Schritt von der Ernte bis zur Verpackung auf einem sicheren, gemeinsamen digitalen Ledger aufgezeichnet. Ergebnis: Kunden können Herkunft des Tees nachverfolgen, Fairtrade-Preise verifizieren, ethische Beschaffung bestätigen → Kundenvertrauen gestärkt, Beziehungen zu Bauern gefestigt, Handel nachhaltiger und ethischer.
  • Beide Fälle nutzen Blockchain für Rückverfolgbarkeit (physischen Weg nachverfolgen) und Transparenz (Aufzeichnungen sichtbar und vertrauenswürdig machen).
  • Blockchain ist besonders leistungsstark, wenn mehrere Parteien (Fischer, Händler, Einzelhändler, Verbraucher) denselben Daten vertrauen müssen ohne eine einzelne kontrollierende Autorität.

6. Vollständige Fallstudien-Referenz — Alle 16 Fälle (Sessions 4 & 5)

Abschnitt betitelt „6. Vollständige Fallstudien-Referenz — Alle 16 Fälle (Sessions 4 & 5)“

Alle Fallstudien aus Sessions 4 und 5 — vollständige prüfungsfertige Referenz.

TechnologieSC-FunktionUnternehmenKernherausforderungLösung → Kernergebnis
IoTPlanung & PrognoseOmega FoodsVerderb & Rückstände bei verderblichen WarenSensoren (Temp. + Bestand) → Verbrauchsrate + Haltbarkeit prognostizieren → Zeitpläne anpassen
IoTBeschaffungAcme PharmaLieferengpässe durch manuelle BestandsverfolgungRegalensoren → Echtzeit-Bestand → PO automatisch auslösen → Engpässe eliminiert
IoTProduktion & FertigungNewton InstrumentsLuftfeuchtigkeitsschwankungen beschädigen GeigenFeuchtigkeitssensoren → Lüftungsklappen auto-anpassen → konsistente Qualität, weniger Abfall
IoTBestandsmanagementVendor GuitarsGitarren gehen beim Versand verlorenOrtungssensoren in Koffer → Echtzeit-Sichtbarkeit → verlorene Artikel eliminiert
IoTDistribution & LogistikBest PharmaceuticalsMedikamentenverderb durch inkonsistente KühlketteContainersensoren (Temp. + Feuchte) → Routen + Lagerung optimiert → Qualität erhalten
RobotikBeschaffungBioCarrel PharmaLangsame, fehleranfällige manuelle BeschaffungRPA-Bots: Marktanalyse, Vendor-Onboarding, Auftragsabwicklung → Zyklen verkürzt, Kosteneinsparung
RobotikProduktion & FertigungYani (Ukulelehersteller)Kapazität begrenzt durch Mangel an erfahrenen LautenbauernRoboterarm für Schneiden + Montage → höherer Output; Lautenbauer fokussieren auf Handwerkskunst
RobotikBestandsmanagementBulb BoutiqueLangsame Abwicklung; Leuchtmittel zerbrechlich im großen LagerAMRs + Bildsensoren: Regale scannen, präzise entnehmen → schnellere Kommissionierung, weniger Schäden
RobotikDistribution & LogistikBookworm CentralLangsame Bearbeitung, unzufriedene Kunden (Gebrauchtbücher)Robotersortierung (AMRs): sortieren + fotografieren, Daten hochladen → schnellere Erfassung
RobotikKundenserviceShelf RelianceLange Wartezeiten bei stationärer Online-BestellabholungRoboterentnahme (AMRs + Karten + Greifer): schnell lokalisieren + entnehmen → weniger Wartezeit
AR / VRBeschaffungACME FurnitureQualitätskontrolle internationaler Lieferanten ohne ReisenAR-Headsets: virtuelle Lieferantentouren + Ferninspektion; AR-Tablets vor Ort → Reisekosten gesenkt
AR / VRProduktion & FertigungHoney Ale AerospaceVerkabelungsfehler in komplexer FlugzeugmontageAR-Brillen überlagern Kabelpfade; VR-Simulationen für Ingenieure → Fehler reduziert, Tempo erhöht
AR / VRKundenserviceMika (Möbelriese)Hohe Rückgaben; Kunden können Möbel nicht zu Hause visualisierenAR-Showroom: 3D-Modelle im eigenen Raum platzieren → bessere Entscheidungen, weniger Rückgaben
Additive FertigungProduktion & FertigungRobopulse (Spielzeug)Defektes Zahnrad verzögert Weihnachtsproduktion; herkömmliche Beschaffung dauert Wochen3D-Druck Zahnrad in hochfestem Nylon in Tagen → Produktion rechtzeitig wiederaufgenommen
BlockchainBeschaffungOceanic Limited (Meeresfrüchte)Betrugsrisiko + komplexe Papiernachweise für nachhaltigen ThunfischBlockchain: Fang aufgezeichnet (Herkunft, Schiff, Methode) → unveränderliches Ledger → Betrug eliminiert
BlockchainDistribution & LogistikRainforest Raindrops (Tee)Intransparenz des Tee-Wegs von der Ernte bis ins RegalBlockchain-Tracking: jeder Schritt auf sicherem Ledger → Kunden verifizieren Herkunft + Fairtrade

  • SC-Strategie, Beschaffung (Kraljic-Matrix), SC-Netzwerkdesign (Break-Even, CoG, Heuristiken, LP)
  • SC-Analytik: K-means-Clustering, DEA, SC-Netzwerkoptimierung (CPLP, LP mit Big M)
  • Produktverfolgung und Rückverfolgbarkeit: Barcode, QR, RFID, Funksensoren, Verpackungsebenen
  • Informationssysteme: ERP, WMS, TMS — Definitionen, Module, Integration, Implementierung
  • Digital Twin: 5 Typen, 3 Komponenten, 7 Anwendungsfälle, GFA + Netzwerkoptimierung mit AnyLogistix
  • Digitalisierungspyramide, Industrie 4.0: 4 industrielle Revolutionen, 9 Säulen im Detail
  • Blockchain: verteiltes Ledger, 3-Schritte-Prozess, 5 Netzwerktypen
  • I4.0 × SC-Funktionsmatrix: welche Technologie wo anwendbar
  • Fallstudien: IoT (5) + Robotik (5) + AR/VR (3) + Additive Fertigung (1) + Blockchain (2) = 16 gesamt

  • Robotik (5 Fälle): BioCarrel (RPA für Beschaffung) | Yani (Roboter + Lautenbauer für Produktion) | Bulb Boutique (AMRs für Bestandskommissionierung) | Bookworm Central (Sortierung für Distribution) | Shelf Reliance (Entnahme für Kundenservice)
  • AR/VR (3 Fälle): ACME Furniture (Fernlieferanten-QK) | Honey Ale Aerospace (Verkabelungsmontage) | Mika (Kunden-Möbelvisualisierung)
  • Additive Fertigung (1 Fall): Robopulse — 3D-gedrucktes Zahnrad in Tagen statt Wochen für traditionelle Beschaffung
  • Blockchain (2 Fälle): Oceanic (nachhaltiger Thunfisch-Nachweis) | Rainforest Raindrops (Tee-Weg-Transparenz)
  • Konsistentes Muster: SC-Problem identifizieren → richtige I4.0-Technologie wählen → implementieren → erreichen: Kostensenkung, Qualitätsverbesserung, Geschwindigkeitssteigerung oder Vertrauensaufbau